Finding your dream job!

  • Tập cho nhân viên tự giải quyết xung đột

    Tập cho nhân viên tự giải quyết xung đột

    Nếu nhân viên thường đến gặp bạn than phiền về người khác và nếu bạn cứ nghĩ việc giải quyết xung đột giữa họ là việc của mình thì đã đến lúc bạn cần tập cho các nhân viên khả năng tự giải quyết xung đột ở nơi làm việc. Đọc tiếp...

  • Muốn cộng tác, phải dũng cảm ?

    Muốn cộng tác, phải dũng cảm ?

    Nhà quản lý có thể làm nản lòng nhân viên khi lấn át tiếng nói của nhân viên và làm tắt đi sự mong đợi cộng tác từ phía những người dưới quyền. Trong nhiều trường hợp, những tiếng nói ấy chứa đựng giá trị trí tuệ lớn muốn được cống hiến. Đọc tiếp...

  • Doanh nghiệp và nhân tài

    Doanh nghiệp và nhân tài

    Với khả năng còn hạn chế về nhiều mặt, các doanh nghiệp Việt Nam nếu không có các biện pháp thu hút và sử dụng nhân tài hợp lý, khó có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Đọc tiếp...

  • Quản lý từ xa

    Quản lý từ xa

    Do bị cách trở về không gian và thời gian, các trở ngại trong quản lý doanh nghiệp sẽ xuất hiện. Ví dụ như công ty có nhiều cơ sở, chi nhánh nằm rải rác ở những địa bàn cách xa nhau nên tại đó đã phát sinh không ít tình huống nan giải. Đọc tiếp...

  • Học cách kết nối với nhân viên cũ

    Học cách kết nối với nhân viên cũ

    Việc kết nối này sẽ mang lại ý nghĩa mới cho sự gắn bó với doanh nghiệp, mọi người không còn ở lại với công ty của bạn nữa, nhưng các mạng kết nối của họ đã cho phép họ vẫn làm việc cho bạn ngay cả sau khi họ đã rời bỏ. Đọc tiếp...

  • Vì sao nhân viên giỏi bỏ bạn mà đi dù hạnh phúc với công việc ?

    Vì sao nhân viên giỏi bỏ bạn mà đi dù hạnh phúc với công việc ?

    Có vô số lý do tại sao nhân viên rời bỏ bạn và không phải tất cả trong số đó có thể được giải quyết. Tuy nhiên, có 5 lý do chính khiến họ muốn ra đi hoàn toàn có thể phòng ngừa nếu bạn nhận ra dấu hiệu và bắt tay vào hành động. Đọc tiếp...

  • Chia sẻ vai trò lãnh đạo để tối ưu hóa tài năng của nhân viên

    Chia sẻ vai trò lãnh đạo để tối ưu hóa tài năng của nhân viên

    Chia sẻ vai trò lãnh đạo liên quan trực tiếp đến việc tối ưu hóa tất cả các nguồn tài nguyên cá nhân trong một tổ chức. Nó giúp nâng cao vị thế và đem lại cho cá nhân cơ hội thể hiện khả năng ở lĩnh vực thành thạo nhất. Đọc tiếp...

  • Khảo sát nhân viên về văn hóa doanh nghiệp

    Khảo sát nhân viên về văn hóa doanh nghiệp

    Cho dù dó là một tập hợp các giá trị, thói quen hay truyền thống, văn hóa doanh nghiệp của bạn là một tập hợp những khát vọng để định nghĩa cách phát triển doanh nghiệp của bạn. Đọc tiếp...

  • Mức phạt khi không trả đủ tiền lương thêm giờ

    Mức phạt khi không trả đủ tiền lương thêm giờ

    Mỗi người lao động đều biết tiền lương làm thêm giờ của cá nhân được trả cao hơn so với mức lương làm việc bình thường. Vậy doanh nghiệp bị phạt như thế nào khi không trả đủ tiền lương làm thêm giờ cho người lao động? Đọc tiếp...

  • Đằng sau thành công của nữ tỉ phú không có bằng đại học

    Đằng sau thành công của nữ tỉ phú không có bằng đại học

    Tự lập ở tuổi 21, Elizabeth Holmes từ hai bàn tay trắng trở thành tỷ phú Mỹ, ý tưởng ban đầu của Theranos là tạo ra thứ khiến các bác sĩ nội khoa thất nghiệp. Cụ thể hơn, Elizabeth Holmes muốn sáng tạo ra một thiết bị kiểm tra sức khỏe tổng thể chỉ với đúng một giọt máu. Sau hơn một thập kỷ cố gắng không mệt mỏi, Elizabeth Holmes gặt hái thành công khi Theranos đã trở thành một trong những cái tên "sừng sỏ" nhất làng công nghệ sinh học thế giới. Từ chỗ để lập công ty riêng, Holmes đã xin số tiền bố mẹ tiết kiệm để nộp học phí cho mình. Đến nay, công ty của cô có tỷ phú Larry Ellison làm nhà đầu tư và cả một số cựu quan chức Chính phủ trong hội đồng cố vấn. Cramer cho rằng ví Holmes với Steve Jobs là điều hoàn toàn hợp lý, nếu xét đến tầm nhìn của cô tới thế hệ sau. Khi được hỏi có cảm thấy áp lực khi gánh danh hiệu này không, cô trả lời: "Tôi không cho là sẽ có một Steve Jobs nữa. Ông ấy là doanh nhân mang tính hiện tượng rồi. Chúng tôi đang có cơ hội tuyệt vời để học ông ấy cách thay đổi thế giới, và chúng tôi đang làm việc 24/7 để hoàn thành điều đó". Đọc tiếp...

  • Làm sếp thì sẽ có nhiều đêm không ngủ và đơn độc

    Làm sếp thì sẽ có nhiều đêm không ngủ và đơn độc "ủ mưu"?

    Nhiều người trong chúng ta mong muốn đóng vai trò lớn trong công việc - chúng ta muốn trở thành sếp. Tất nhiên, một khi ta đạt tới vị trí đó thì sẽ thấy không phải luôn luôn dễ dàng, như chúng ta đã tưởng tượng. Đọc tiếp...

  • Tỷ phú 83 tuổi với triết lý

    Tỷ phú 83 tuổi với triết lý "chăm sóc những con gà mái"

    Với Kazuo Inamori, một doanh nghiệp sẽ thành công nếu tập trung vào việc làm nhân viên vui vẻ, thay vì cống hiến tất cả cho cổ đông. Ông cho rằng cần chăm sóc nhân viên để cải thiện hoạt động của công ty. Đọc tiếp...

  • Sếp trẻ, nhân viên già

    Sếp trẻ, nhân viên già

    Cách Mark Zuckerberg tạo được vị thế trên thế giới đã củng cố sự thật rằng người trẻ vẫn có thể thành công, thậm chí thành công vang dội khắp toàn cầu. Nhưng người trẻ cũng có nhược điểm của họ. Đọc tiếp...

  • Khi EQ, IQ là không đủ

    Khi EQ, IQ là không đủ

    Càng ý thức rõ ràng ý nghĩa công việc, hiệu quả lao động càng cao. Thực tế cho thấy nhân viên sẽ làm việc hiệu quả và tự giác hơn nếu họ thấu hiểu ý nghĩa công việc của mình. Đọc tiếp...

  • Nhà tuyển dụng cũng cần học cách trả lời email

    Nhà tuyển dụng cũng cần học cách trả lời email

    Đã có nhiều bài viết đề cập đến cách viết email, cách trả lời thư mời phỏng vấn… dành cho các ứng viên, và chỉ với ứng viên mà thôi. Vậy với nhà tuyển dụng thì sao? Đọc tiếp...