Với 17 năm kinh nghiệm làm việc trong doanh nghiệp sản xuất linh kiện ô tô hàng đầu
Nhật Bản và thứ 2 thế giới: Tôi đã được đào tạo cơ bản từ một kỹ sư Đại học Bách Khoa
(Chuyên ngành cơ tin kỹ thuật (tiền thân của chuyên ngành cơ điện tử)), đã trở thành
một cán bộ quản lý cấp cao.
Khi nhận chuyển giao công nghệ sản xuất của Nhật Bản tôi dựa trên những gì mình
được chuyển giao để trực tiếp thiết kế những công đoạn sản xuất sao cho phù hợp với
tình hình xã hội và con người Việt Nam đem lại hiệu quả cao nhất đảm bảo cả về chất
lượng sản phẩm và mục tiêu lợi nhuận của Công ty. Lập và quản lý dự án hàng chục
triệu USD, đồng thời cùng với Ban lãnh đạo điều chỉnh những chính sách hợp lý phù hợp
với môi trường kinh doanh để công ty phát triển một cách bền vững nhất.
Trong quá trình làm việc tôi rút ra những kinh nghiệm cho bản thân từ một người lãnh
đạo những điểm chính sau:
1. Trong kinh doanh:
– Cần phải biết định hướng và phân tích thị trường để đưa ra quyết định hành động
một cách chính xác nhất.
– Cần có cách nhìn và thu thập thông tin đa chiều về thị trường để phân tích một
cách đầy đủ và chính xác;
– Cần tập trung vào cái mà khách hàng cần để cải tiến đáp ứng yêu cầu tối đa;
– Quyết định phát triển chiến lược và dự đoán được kết quả trong tương lai một
cách chính xác
2. Quản lý con người:
– Cần tạo dựng mối quan hệ để nâng cao tầm ảnh hưởng từ đó dẫn dắt và nâng cao
hoàn thiện của cấp dưới;
– Tạo dựng lòng tin và sự ảnh hưởng sâu rộng đối với các cấp trong công ty cũng
như khách hàng;
– Luôn biết dẫn dắt và truyền cảm hứng cho cấp dưới để xây dựng một tổ chức bền
vững và đoàn kết;
– Phát triển và huấn luyện những thế hệ kế cận cho một tương lai xa hơn của
doanh nghiệp.
Mục tiêu của bản thân: Xây dựng một doanh nghiệp hiệu quả và phát triển
bền vững để mọi người cùng cảm thấy hạnh phúc khi làm việc.