Mark Zuckerberg được 99% nhân viên của Facebook yêu quý và trở thành một hình tượng CEO mẫu mực nhất hiện nay khi anh có những điểm “không giống ai” trong phong cách lãnh đạo, điều hành công ty của mình.
1. Không phân biệt đẳng cấp
Hơn nữa, thay vì phân biệt đẳng cấp của nhân viên dựa vào tuổi tác và kinh nghiệm như những người khác thì đối với Zuckerberg, ý tưởng của tất cả mọi người dù là “lính mới” hay “lính cũ” thì đều có giá trị, miễn là có sự sáng tạo và được trình bày một cách rõ ràng.
2. Gỡ bỏ rào cản giữa giám đốc và nhân viên
Văn phòng làm việc của Zuckerberg là một căn phòng tường làm bằng kính, trái ngược với những ý tưởng truyền thống của một CEO là phải ở trong một căn phòng riêng kín đáo với một thư ký ngồi ở cửa bên ngoài. Zuckerberg muốn nhân viên của mình để có thể tiếp cận anh một cách dễ dàng hơn. Anh luôn làm cho mọi người cảm thấy sự bình đẳng là một cách tuyệt vời để cho thấy anh rất trân trọng họ.
3. Tài năng tuyệt vời
Một nhân viên khác mới đây nhận xét rằng “Anh xây dựng công ty hàng tỷ USD này từ phòng ký túc xá của mình, vượt qua mọi trở ngại để có được hàng tỷ người sử dụng và tập hợp được đội ngũ nhân viên tài năng nhất thế giới.”
4. Biết nhìn xa trông rộng
Tham vọng cuộc sống của Mark Zuckerberg là tạo ra một thế giới cởi mở hơn, được kết nối rộng rãi hơn cùng với cam kết sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó. Anh luôn truyền những cảm hứng tốt đẹp nhất để nhân viên có thể cùng anh làm được điều tuyệt vời đó.
5. Can đảm, quyết đoán
Điều này liên quan với việc mua lại WhatsApp của Facebook vào năm ngoái và dù có hay không sự đồng ý từ nhân viên của mình, Zuckerberg vẫn dùng trí thông minh, sự quyết đoán và can đảm để thực hiện thương vụ này. Đó là một trong những phẩm chất mà nhân viên Facebook rất tôn trọng anh.
6. Bỏ qua những “hủ tục” nơi công sở
Thực tế Zuckerberg cũng thường xuyên mặc quần bò và áo có mũ trùm đầu đến nơi làm việc. Đó cũng chính là ví dụ thực tế cho thấy đối với Zuckerberg, công việc mới là vấn đề để quan tâm chứ không phải là những chi tiết vụn vặt.
7. Đền đáp xứng đáng cho nhân viên
8. “Trao quyền” cho nhân viên
9. Sẵn sàng giao tiếp với nhân viên
Tuy nhiên riêng Zuckerberg lại đưa ra hẳn một cam kết rằng luôn sẵn sàng để gặp gỡ và giao tiếp một cách hiệu quả và thường xuyên với nhân viên của mình.
10. Luôn nỗ lực và cống hiến hết mình
Thật khó để có thể tìm được một người như Mark Zuckerberg và đó là những lý do mà vì sao những nhân viên Facebook luôn yêu quý anh đến như vậy.
Bài viết tham khảo: Cởi mở và chân thành để giữ chân người tài