Gắn kết nội bộ là mục tiêu chiến lược hàng đầu trong kế hoạch xây dựng và phát triển của nhiều doanh nghiệp. Khi nội bộ gắn kết, nhân viên sẽ có động lực làm việc và cống hiến, giúp nâng cao tinh thần và năng suất trong công việc. Trong bài viết này, cùng Worklink tìm hiểu về tầm quan trọng của các hoạt động gắn kết nội bộ trong sự phát triển của doanh nghiệp.
1. Tại sao doanh nghiệp cần gắn kết nội bộ
Xây dựng môi trường làm việc tích cực
Môi trường làm việc có vai trò quan trọng đối với mỗi cá nhân và tập thể. Gắn kết nội bộ sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra được môi trường làm việc tích cực. Sự kết nối trong môi trường làm việc tích cực cũng là chất xúc tác giúp mọi người luôn tôn trọng và hỗ trợ nhau. Điều này giúp nâng cao hiệu quả công việc, tránh xung đột trong nội bộ, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển.
Tăng khả năng giữ chân nhân tài
Nhân viên là cốt lõi của doanh nghiệp. Việc tạo ra sự gắn kết trong nội bộ và môi trường tích cực sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cũng như tiết kiệm chi phí tuyển dụng mới và đào tạo.
Ngược lại, khi nội bộ một doanh nghiệp không gắn kết, doanh nghiệp có thể gặp các vấn đề như:
Phân hóa và mất đoàn kết
Sự thiếu gắn kết trong một tổ chức có thể gây ra sự phan hóa thành các nhóm lợi ích cá nhân, khiến nhân viên xa rời lợi ích chung của doanh nghiệp. Đồng thời, sự thiếu gắn kết có thể gây ra sự xung đột, mất đoàn kết, thiếu tương trợ trong công việc. Điều này đều ảnh hưởng ít nhiều tới lợi ích của doanh nghiệp.
Giảm hiệu suất làm việc
Những nhân viên làm trong những tổ chức thiếu sự hỗ trợ trong nội bộ có thể cảm thấy chán nản, không muốn cố gắng cống hiến mà có xu hướng chỉ làm việc để hoàn thành nhiệm vụ. Điều này sẽ gây ra nhiều ảnh hưởng đến tập thể, doanh nghiệp khi giảm hiệu suất và chất lượng công việc.
2. Các hoạt động gắn kết nội bộ trong doanh nghiệp
Tổ chức các hoạt động chung
Doanh nghiệp có thể tăng mức độ kết nối của các nhân viên qua các hoạt động chung như: team building, du lịch, tiệc công ty, hoặc các cuộc thi. Việc này sẽ giúp các nhân viên có thể gặp gỡ, giao lưu, trò chuyện và kết nối. Từ kết nối cá nhân, các hoạt động cũng gắn kết được các phòng ban, tập thể.
Khuyến khích hợp tác
Khuyến khích các phòng ban, đội nhóm hợp tác trong công việc sẽ khuyến khích, nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên.
Tổ chức hoạt động liên quan đến sức khỏe tinh thần
Chú ý đến sức khỏe tinh hần của nhân viên cũng là cách xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, tích cực. Tổ chức các hoạt động như thể dục thể thao, hỗ trợ lịch làm việc linh hoạt dựa trên quy định chung cũng là điểm có thể cân nhắc.
Việc gắn kết nhân viên là một yếu tố quan trọng để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Bằng cách xây dựng các hoạt động gắn kết nội bộ hiệu quả, doanh nghiệp có thể thúc đẩy tinh thần và tăng năng suất của nhân viên và thành công trong kinh doanh.
Đăng tin tuyển dụng miễn phí nhanh chóng qua đường link: woklink.vn để được hỗ trợ tốt nhất.
