Chiến lược Quản trị nhân sự đặc biệt của 4 công ty hàng đầu thế giới

Đội ngũ nhân sự là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Với tầm nhìn khác biệt về yếu tố nhân sự, 4 “ông lớn” American Express, Hilton Worldwide Holdings, Cisco và Google đã đưa ra nhiều chiến lược quản trị nhân sự đặc biệt, tiên tiến. Trong bài viết này, cùng Worklink tìm hiểu những chiến lược quản trị nhân sự đặc biệt đến từ 4 doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới.

Xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh và đa dạng hóa đội ngũ nhân sự

Xây dựng một nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh và có đội ngũ nhân viên đa dạng là một ưu điểm giúp American Express được biết đến như một trong những tập đoàn có văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ hàng đầu thế giới. Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và tôn trọng sự đa dạng là điều American Express hướng tới khi tạo nên một cộng đồng nhân viên đa văn hóa và đa chủng tộc. Tương tự với American Express, Hilton Worldwide Holdings cũng chú trọng việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên đa dạng, tạo ra môi trường làm việc thoải mái và đảm bảo tất cả đều có cơ hội phát triển và đóng góp.

Đầu tư đào tạo và phát triển nhân viên về kiến thức và kỹ năng

Cả Cisco và Google đều thể hiện sự ấn tượng qua các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên của họ. Trong đó, Cisco đã thành lập Cisco Learning Network, nơi cung cấp một loạt khóa học trực tuyến và tài liệu học tập để nhân viên có cơ hội nâng cao kỹ năng và kiến thức cá nhân. Mặt khác, Google đưa ra nhiều tùy chọn cho phát triển cá nhân như cung cấp Google University, các chương trình tái đào tạo và cơ hội tham gia vào các dự án đa dạng. Cả hai công ty đều khuyến khích mạnh mẽ việc học hỏi liên tục và phát triển sự nghiệp của nhân viên, giúp họ cập nhật kiến thức và phát triển kỹ năng liên tục.

Tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và thúc đẩy cộng tác

Cả Cisco và Google đều tạo ra môi trường làm việc thúc đẩy sự linh hoạt và khuyến khích sự cộng tác. Cisco thực hiện chính sách làm việc từ xa và có thời gian làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên làm việc từ bất kỳ đâu và vào bất kỳ thời điểm nào họ thấy phù hợp. Họ còn khuyến khích sự cộng tác và giao tiếp thông qua việc sử dụng các công cụ và nền tảng kỹ thuật số. Tương tự, Google cũng xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt và khuyến khích sự cộng tác, bằng cách sử dụng các công nghệ và ứng dụng nội bộ như Google Workspace và Google Meet để tạo điều kiện cho làm việc từ xa và cộng tác hiệu quả giữa các nhóm làm việc.

Xây dựng chính sách phúc lợi tốt

Các tập đoàn hàng đầu đặc biệt quan tâm đến chính sách phúc lợi nhằm giữ chân nhân viên. American Express và Hilton Worldwide Holdings cung cấp một loạt các chính sách phúc lợi, bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm sức khỏe tinh thần, chương trình nghỉ mát, lương hưu và hỗ trợ tài chính. Đặc biệt, họ chú trọng vào việc tạo ra môi trường làm việc truyền cảm hứng, động lực và thúc đẩy sự phát triển cá nhân của nhân viên.

Tóm lại, để quản trị nhân sự hiệu quả, các tập đoàn hàng đầu như American Express, Hilton Worldwide Holdings, Cisco và Google đã áp dụng các chiến lược quản lý nhân sự đặc biệt. Điều này bao gồm việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên, tạo môi trường làm việc linh hoạt và thúc đẩy cộng tác, cùng với việc xây dựng các chính sách phúc lợi hấp dẫn để giữ chân nhân viên. Những chiến lược này không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên, mà còn đóng góp vào sự thành công và bền vững của các tập đoàn hàng đầu trong các ngành công nghiệp.