1. Hoạch đình chiến lược kinh doanh của phòng:
– Hoạch định và tổ chức thực thi các chiến lược, kế hoạch hoạt động KD của phòng theo từng giai đoạn và Dự án cụ thể.
– Thiết lập, đề xuất các mục tiêu kinh doanh của phòng.
– Xem xét các chỉ tiêu Kinh doanh của phòng.
– Xây dựng, đào tạo, quản lí, hướng dẫn, hỗ trợ đội ngũ kinh doanh để đáp ứng hiệu quả công việc.
2. Quản lí, điều hành hoạt động kinh doanh của phòng:
– Tổ chức quảng cáo sản phẩm, tiếp thị sản phẩm, thông tin tư vấn sản phẩm cho khách hàng môi giới sản phẩm, thương thảo đàm phán với khách mua BĐS.
– Trực tiếp giao việc, triển khai kế hoạch, phân công việc, tổ chức kiểm tra, giám sát việc thực hiện mục tiêu, nhiệm vụ, chính sách, nội quy đã xác định.
– Xác định, đề xuất cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự trong từng giai đoạn phù hợp với nguồn lực và năng lực nhân viên hiện có.
– Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc Sàn/Tổng Giám Đốc về kết quả kinh doanh và chi phí hoạt động kinh doanh.
– Tổ chức, hướng dẫn và giám sát công tác cập nhật thông tin khách hàng, ghi nhận thông tin về tiến trình giao dịch.
3. Bán hàng, quản lí khách hàng:
– Tổ chức các hoạt động tìm kiếm khách hàng, giới thiệu, tư vấn, tổ chức đi tham quan dự án.
– Hỗ trợ công tác tư vấn giải đáp thắc mắc của khách hàng.
– Hỗ trợ khách hàng hoàn thành thử tục mua bán, đảm bảo các hợp đồng, tài liệu/ phụ lục đính kèm, các chứng từ của giao dịch là đầy đủ và hợp lệ.
– Hỗ trợ giải quyết thắc mắc và quan tâm của khách hằng sao khi giao dịch.
– Báo cáo công việc thường xuyên cho Giám Đốc Sàn/Tổng Giám Đốc.